所以，把你的方案改改，让智农集团可以快速发展起来，这才是最关键的。

另外，今天就你们两个，我也跟你们说一下我对于智农集团未来的发展的一些考量：

在2035年左右，如果按照我今天的这个模式发展，那么智农集团经过四年多的时间，会成为一个营收上千亿的存在；

营收上千亿，意义不一样的了；

到那时候，我会引入果的力量。

朝哥，能理解我的意思吗？当我们智农集团，这家在农业领域发展起来的公司到了营收千亿规模以上的时候，地位不一样了；

而地位不一样了，代表着就是我们面临的不再是单纯的企业发展了，而是各方面的，尤其是面临着就是很多流口水的人！

四五年之后，我不知道我会不会还在东方集团，不知道到了那时候我到了什么位置？

所以，在把我这边因素彻底的抛开之后，智农集团在那时候需要一个身份，让其他别有用心的人把心思收回去，把口水遮住身份；

而这个身份，最好就是我们主动的引入果的力量！

我会在这几年的时间尽量搭上最起码也是京城那边的关系，到时候引入各个瓿的相关一些投资，给智农集团把身份立起来；

如果京城那边不行，那么我们就要找渻一级的资源了，但是我们仅仅就从前五里面选，其他的意义不大；

但是你也不要太担心，我认为直接搭上部的关系，问题不大的。

朝哥，我们能够让人家给出多少的价码，给我们多大身份，看的就是我们在和人家去谈的时候智农集团的本身有多大？

所以这几年时间，很关键！

大华集团那边因为东方集团的关系，我和他们很多高级管理层的关系还可以，他们也是不会有什么太大的苛刻条件的；

即便是大华那边不行，那么我会带你去找猫集团、企鹅集团等这些集团，他们的研发，尤其是在人工智能这一块还是很不错的；

到时候有了他们的加持，问题也不大。

我知道智农平台，这个是你的长期的规划，也是未来想做成东方人才集团旗下的人服网平台一样存在的期望；

但是现在，最起码这几年时间，你要把智农平台暂时的放下来；

你的首要任务就是把种业、机械、机器人、水利、养殖、种植这六家公司发展起来，只有他们起来了，智农集团才有自己核心的产品；

依托着这些核心的产品，智农平台的框架才能彻底立起来，从而吸引更多的公司和个人使用和入驻智农平台；

不然的话，没有核心产品智农平台，立不起来的。

最后就是东方银行，东方银行的资金，我说的千亿不是给你开玩笑的，智农集团真的需要资金的时候，你把相关资料准备好；

我会让东方银行那边按照正规的流程，合法合规的给智农集团把贷款放下来，给你们最低的利率；

所以，放心大胆制定并购计划，不要担心钱事情。

朝哥，钱这东西，到了一定程度，代表着就真的是数字了，所以，你需要把你之前的一些固有的思维改变一些的。

智农集团，可是我最后的退路了啊。”

娄屹感慨着跟董朝讲了这些。