“我们花了五年的时间把路走稳了，有了一定的底蕴了，那就需要换一换发展的路的；

我们现在要做的就是凭借着我们的经验，去找一些能够踩上去前人，踩在他们肩膀上，把他们已经走过成功的路直接移花接木的转到我们自己身上；

只有这样，我们才能大步大步的向前跳跃式的前进；

也只有这样，我们才能抓住现在的这种大环境下的机遇。

大家应该都知道东方集团发展吧？

东方集团在前面的几年，也就是东方人才集团发展的道路上，就是这种模式！

我们先是自己做自己的，有了人有了经验有了底蕴之后就是快速的找合作伙伴，加大投资和并购；

就这样，你们也看到了，我们短短的几年就是把东方人才集团旗下的三家公司送上了三地上市市场；

而现在，我们在发展的东方信创集团，我相信你们各家投资公司也是知道的，我们备了100多亿的资金就是用来并购的；

因为我们知道，不并购，靠着我们自己的发展，需要的时间太长了；

而时间的延长，在这个日新月异的时代，意味着就是极大的变数。

朝哥，我认为现在的智农集团，需要胆子大一些！

我记得这次融资再加上我们自己账面上的资金也一起是在200多亿的吧，这样，我觉得公司就按照我刚说的拿出一份并购方案计划；

在这几天我带着你见了大华集团的人之后，你和高级管理层拟定一份新的计划；

这份计划里面包含跟大华合作，尤其是和大华的合作之后，并购的方案；

这份方案里面，你胆子可以大一些，几百亿的资金甚至是千亿资金并购，只要是合理的，的我来想办法。

各位投资公司，智农集团需要大并购，这也是你们的机会；

你们手里有资源，能不能在接下来的大并购中把自己的份额增加，赚到这并购的佣金，就看你们实力了；

另外就是资金方面，智农集团极有可能在今年年底或者是年底之前，因为大并购进行新的增资的；

增资不够情况下，我会让东方银行给智农集团最低的、合法合规千亿左右的授信，让其并购不受影响。”

娄屹的话，真格会议室里面就是开始嗡嗡嗡的开始讨论。

好一会儿的讨论声之后，娄屹看着大家慢慢的都是安静下来，随后看向自己后，他就是轻轻敲了一下桌子；

让大家注意力集中都看向自己后，缓缓说道：

“智农集团，现在的8家二级公司，把投资公司除去，7家公司，按照我们农业的上中下三游而言，几乎都是在做上游；

种业、机械、监测大数据、机器人这些都是上游公司；

种植，再加上即将有大规模自建养殖场等算是中游标准农业领域；

而下游，就是农产品加工、物流、平台我们仅仅的平台几乎是没有发展起来的。

智农集团既然在这个行业摸索了五年，有了自己的一条路，那就要在这个行业闯出一番名声的，不能再像之前一样小家子气！

中游的种植领域，我们2035年的目标是100万亩的目标，在我看来这个数字低了！